Sélectionner une page

NOS Services

Projet de Transformation

61% des salariés attendent plus d’accompagnement.

50% des projets échouent pour des raisons humaines.

30% des salariés adoptent une posture de resistance, par rejet ou principe.

Nos interventions peuvent être préventives lors du lancement de nouveaux projets, facilitrices dans les phases sensibles de transformation ou réparatrices lors de tensions et blocages.

Les méthodes de conduite du changement sont indispensables mais ne suffisent pas lorsqu’elles se consacrent uniquement à la communication positive, l’organisation des formations et de supports, de Team Building, de définir la charte des rôles et droits d’accès (Projet ERP).

Nos interventions visent à créer des espaces de sécurité et de bienveillance, sans tomber dans la complaisance, pour fédérer les équipes et développer l’intelligence collective autour d’un projet commun.

Cette démarche aide également les directions, managers et équipes à prendre du recul, stimule la créativité, facilite les prises de décision et accélère la résolution de problèmes.

Groupe d’Analyse de Pratiques Professionnelles

Les analyses de pratiques professionnelles (APP/GAP), et supervisions, s’adressent particulièrement aux domaines de la Santé, du Médico-Social et Social.

Le groupe d’analyse des pratiques est centré sur l’action et sur l’amélioration de l’efficacité de la pratique professionnelle.

Cette pratique regroupe généralement des participants d’une même profession qui ont des pratiques en commun.

Les professionnels travaillent ensemble à s’entraider.

Cette pratique a pour but de créer des espaces et une plus grande confiance dans le groupe pour de susciter des réflexions, des analyses, des prises de recul et de faciliter des partages utiles et créatifs.

L’analyse de pratiques professionnelles œuvre à développer le potentiel de chacun au service d’un projet commun, stimuler la créativité, l’intelligence collective et émotionnelle.

Elle aide à dépasser les obstacles du terrain et du quotidien. Elles sont concrètes et pragmatiques.

Résolution de conflits

Les interventions ont pour objectif de créer ou restaurer les conditions d’une communication fluide et sereine dans des groupes et des systèmes traversés par des tensions, des méfiances et des divisions.

Elles permettent aux dirigeants et aux équipes de rétablir des relations constructives dans leurs structures et aux groupes et collectifs divers de renforcer leur coopération et/ou leurs partenariats.

Dans les situations de violence, le chemin pour en sortir est de passer par les conflits constructifs pour arriver au dialogue.

Ce qu’on appelle « conflit » de manière habituelle sont les tensions, les confrontations ou les oppositions truffées de violence sous ses formes les plus diverses.

Or, il s’agit, pour surmonter la violence, de vivre des conflits qui ne soient pas destructeurs mais qui permettent aux participants de confronter leurs points de vue et d’affirmer sainement leurs besoins.

Le sens de mes Interventions

  • Recréer des liens entre toutes les parties d’un système humain ou organisationnel,
  • Sortir progressivement de la violence et de pouvoir développer les coopérations nécessaires à la réalisation des missions,
  • Aborder les conflits lorsqu’ils sont présents en but de pouvoir oeuvrer ensemble dans la prise en compte des uns et des autres.

Je vous accompagne pour :

  • Définir des objectifs réalistes, atteignables et au service d’un collectif (groupe, équipe, quartier, institution, entreprise, etc.),
  • Réaliser les objectifs définis par la construction d’une motivation collective et d’une plus grande confiance dans le groupe,
  • Calmer les peurs en favorisant la rencontre entre personnes qui n’ont pas suffisamment l’opportunité de travailler ensemble, se rencontrer, se connaître,
  • Favoriser l’expression de toutes les expertises sur un problème donné en favorisant l’expression des participants,
  • Faire circuler des informations utiles à la compréhension des obstacles et à l’atteinte de l’objectif,
  • Construire l’intelligence collective du groupe en intégrant la diversité des expertises, la complexité des situations et en retrouvant la réalité des faits,
  • Faciliter la recherche du groupe et la résolution des problèmes et aider à la prise de conscience collective des obstacles à l’action collective,
  • Résoudre les problèmes complexes et trouver des solutions innovantes,
  • Accompagner le cheminement du groupe en vue de l’atteinte collective de l’objectif commun au service de l’ensemble.

Réalisée sur mesure pour chaque situation, une intervention peut se dérouler sur une ou plusieurs journées ou, selon les besoins, sur une durée de plusieurs mois sous forme de séances espacées avec un groupe fixe et constitué au début de l’intervention.